Faites de votre projet un succès!

Du Conseil Opérationnel à la Maitrise d’Ouvrage

Le département Business Consulting apporte des services et des solutions opérationnelles associant Expertise Métier, Compétences Méthodologiques et Systèmes d’Information, pour générer de la valeur et favoriser le succès des projets.

Nos offres, globales et intégrées, nous permettent d’accompagner les Directions Métiers et les Directions des Systèmes d’Information dans l’atteinte de leurs objectifs à différents niveaux :

CONSEIL OPERATIONNEL

Anticiper et accompagner les changements stratégiques par des prestations d’analyse de performance et des préconisations d’amélioration d’efficacité opérationnelle,

Définir et conduire le management de transition.

PILOTAGE ET DIRECTION DE PROJETS ET PROGRAMMES

Définir et valider la compréhension des besoins et des objectifs des projets,

Elaborer les dispositifs projet, organisation cible, planning, budget, reporting,

Piloter et coordonner la réalisation,

Conduire et accompagner le changement.

DECLINAISON OPERATIONNELLE ET MAITRISE D'OUVRAGE

Assister les équipes dans la réalisation des projets dans les phases de conception et de réalisation,

Accompagner la mise en oeuvre des obligations réglementaires et actualiser les dispositifs en place,

Contribuer à la réalisation des opérations et de la production au sein des Directions Métiers et des DSI.

MAITRISE D'OUVRAGE OPERATIONNELLE

Accompagner les phases de recueil des besoins auprès des utilisateurs ou des analystes métiers.

Aider dans l'expression des cahiers des charges, la rédaction des appels d'offres, le dépouillement des réponses et la sélection des fournisseurs.

 

Nos domaines d’intervention s’appuient sur un ensemble d’expertises :

DIRECTIONS METIERS

Activités de marchés et de financements , Asset Management, Securities Services

Banque de Détail, Assurance, Corporate,

DIRECTIONS FONCTIONNELLES

Finance Corporate

Risques , Conformité

EXPERTISES REGLEMENTAIRES

Bâle 2/3, BcBS 239, EMIR/DFA, CRDx, MIFID, Finrep, Corep

Solvency 2

Nous aidons au succès de vos projets par méthodologies:

PROJET DU SYSTEME D'INFORMATION : PMP-PMI®, ACP-PMI®, SCRUM

PROJETS D'ARCHITECTURE D'ENTREPRISE : TOGAF®

PROJETS D'ORGANISATION : Lean SixSigma®